本当に大切なのは何だろう

本当に大切なのは何なのか。ここに書いた事が絶対に正しいとは思わないけど、世界を旅して世界を見て思った事を自分の観点で書いています。そして多くの人で意見する事で何か新しいものが見えてくる気がする。

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相手の事を知ること

仕事において?たぶん何事においてもある程度は当てはまると思う。バイトで後輩に仕事を教える場合、会社で後輩に仕事を教える場合。何かの企画やイベントでチームをまとめるために。言われた仕事をやる後輩がいたらそれはもう楽でしょう。そんな後輩が普通に入ってくるはずがない。そういう後輩がほしければ、そういう後輩を育ててしまえばいい。

言葉を悪く言えば。。

馬鹿を天才に育てる

これやっている人は少ない。馬鹿を育てるくらいならそこそこできるやつを育てたほうがいい。普通はそう考える。でもさ。馬鹿をその動機の中で一番に育て上げるのってさ。

面白そうじゃない?

これってとてつもなく大変だと思うかもしれないんですが、自分はそうは思わない。まず本人のやる気は必要不可欠で、やる気ない人を育て上げることはまず無理だろうし、そんなのを天才に育てても楽しくもない。でも本当に人を育てることができる人はそれをやっていると思う。次に必要となってくることは何か。

信頼関係

これだと思います。信頼関係を気付くためには相手の事を知らないといけない。新人がいきなり上司の事を知ろうとなんて普通はしない。しないというより上下関係からして内気な人ならなおさらそんなことできないでしょう。

最近思うのは会社に入社しても出来ないからって辞めていく新人や、使えないからとクビにする会社。そんなんで良いの?社員として取ったならちゃんと育てろよ。そして社会人になったなら学生のように諦めんな。そう思うことってありませんか?そんなものは信頼関係をちゃんと作り上げていればなくなると思う。

そして信頼関係を作るためにどうするか。

相手の事を知る

これです。どういうことかというと、まず上司が後輩の事を知らないといけないと思う。その後輩の趣味やら学歴やら思っていること。それを単刀直入に聞いたところで余計に固まるだけだから自分はそうはしない。その後輩の同期や歳の近い社員とかを巻き込んで話をする。それでいきなり話を振る。みんなでワイワイ話をしながらただの雑談で。それでも話しづらそうな内気な後輩とかならまた別の方法を考える。これの繰り返し。

そしてもう一つ。
相手の事を観察する。監視しているように見てたらだめだけどね。その前にそこまで監視してたら自分の業務がまず進まんでしょうが。。
観察して普段のしぐさや癖などちょっとしたことでも知って相手の性格を考慮して育てないといい人材は育たない。それをやって後輩が信頼するのか?と思うかもしれません。

信頼します

ここに書いたこと以外にも、本当の事を話す。ごまかさないなどいろいろポイントはありますが、その辺はまた別の記事のネタに使います(笑)まじめに頑張って教えれば相手にもそれは伝わる。相手にやる気があればそんなものは勝手に伝わります。まず大切なのは、相手の事を知ろうとしないと何も始まりはしないと思います。

全然後輩が育たないなぁ~とか思っている人。
信頼関係を作ろうとしてますか?

テーマ:働くということ - ジャンル:就職・お仕事

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